EL SEXO DEL ESTADO

Qué manía tiene el estado, dígase Junta de Extremadura, dígase Gobierno de España, en controlar, educar y hablarnos de sexo… ¡¿ pero porqué ponen tanta pasión en el tema y les preocupa tanto?! Ahora dicen que quieren comenzar la educación sexual a partir de los 11 años… como si a los chavales de esa edad no se les pudiese inculcar otro tipo de valores más constructivos (que lo del sexo ya llegará…) como el respeto hacia el otro sexo en materia de tolerancia, de compartir, de comprender o de aprender a querer como por ejemplo enseñando a que el hombre y la mujer somos diferentes biológicamente pero iguales volitiva e intelectualmente. Sucede que le damos tanta importancia a las relaciones sexuales que nos olvidamos de las relaciones humanas, de la comunicación entre las personas y todo lo que hay que hacer para que una relación entre dos personas no se rompa cuando comenzamos a aburrirnos del juguete sexual que representa para ir a buscar otro a la estantería. Que no todo es el sexo, que si fuese así, sería mucho más divertido, fácil, placentero y distraído; pero no es así. Sino que se lo digan a los cientos de miles de parejas que rompen todos los años, a esos más de 500 matrimonios que se separan todos los días, pregúnteles si todo se resuelve con el sexo o si se resuelve poniendo la cabeza y el esfuerzo para conseguir mantener viva la afectividad que los unió.

¿Cuánto dinero se gasta el estado en campañas de publicidad y formación en sexo? y ¿cuánto se gasta en formar a la gente para que sus relaciones personales -de pareja fundamentalmente- funcionen y sean fructíferas? No haría tanta falta invertir en sexo si las relaciones funcionasen correctamente. No hay que buscar calor en otro nido si el tuyo está calentito… La formación en valores (¿qué son los valores?… en eso entraremos otro día) humanos aplicados a las relaciones personales es en lo que el estado debería invertir; ya no tanto en el sexo como herramienta que nos llevará a conseguir el fin tan ansiado, sino en la conversión de los valores en hábitos operativos; todas esos actos repetitivos que nos convertirán en personas con valores. Por poner un ejemplo: ¿cuántos políticos hablan de TRANSPARENCIA? TODOS. Pero ¿cuántos políticos podríamos decir que son transparentes? … no pongo la mano en el fuego, pero el valor transparencia solo se consigue siendo sincero, honesto en nuestros actos, aplicando medidas de control (reales), no ocultando nada o dando respuesta inmediata a cualquier duda que pueda tachar nuestra honorabilidad. Enseñar a ser transparente con actos concretos. Pues con el estado ocurre lo mismo, buscan ofrecer medidas para encontrar la estabilidad personal pero no encuentran la fórmula. Desearían ofrecer de forma inmediata el valor FELICIDAD o ESTABILIDAD PERSONAL a los ciudadanos y creen que lo tienen que hacer a través del sexo. Qué equivocados están!! Y sino que observen los resultados. Con la educación sexual no bajarán los embarazos no deseados, no bajará el índice de abortos, no bajarán las enfermedades de transmisión sexual, no bajará el índice de separaciones y divorcios… no conseguirán nada más que lo contrario a sus objetivos, porque confunden el tocino con la velocidad. El sexo sí, pero con sentido. Aprendamos a educar en valores.

De los cientos de conferencias que hemos dado por España hablando de pareja, nunca hemos hablado de sexo ni de religión, ni nunca nos han preguntado. La gente de la calle entiende que una relación de pareja tiene un componente sexual, y que es importante, pero también entiende que si fundamentas la relación de pareja en el sexo, esa relación durará lo que dura un caramelo en el patio de un colegio. Aprender a construir una relación, si quieres que hablemos de sexo, te ayudará a tener relaciones más plenas al cabo de los años de relación.

1 DE CADA 4 HOGARES REPARTE LAS TAREAS.

El siguiente estudio del Ayuntamiento de Toledo muestra que la Conciliación Masculina es un objetivo al que hay que tender para conseguir igualdad.

EL 50% DE LAS MUJERES TRABAJADORAS NO CONOCE LAS MEDIDAS CONCILIACIÓN LA DESINFORMACIÓN, LOS COSTES DE LA CONCILIACIÓN EN LAS EMPRESAS, EL CUIDADO DE LAS PERSONAS Y LA ESCASA COLABORACIÓN EN EL HOGAR DE LA PAREJA DIFICULTAN EL ACCESO Y EL MANTENIMIENTO DEL EMPLEO LATRIBUNADETOLEDO.ES M.G./TOLEDO

Los datos del estudio de conciliación de la vida laboral y familiar que presentó ayer el Ayuntamiento de Toledo sacan a la luz una amarga realidad. El 70% de las mujeres trabajadoras tienen que compaginar el trabajo con el cuidado de los hijos pequeños; al menos el 50% no conoce las medidas de conciliación; sólo uno de cada cuatro hogares mantiene un reparto equitativo de tareas y el 100% de las mujeres se hace cargo de los menores, los discapacitados o las personas mayores. El panorama que dibujan las encuestas incluidas en este analísis no es muy halagüeño, pero el Ayuntamiento considera necesario «conocer a fondo la problemática de la conciliación de la ciudadanía» para actuar como «impulsor del necesario equilibrio», comentó ayer la concejala de Igualdad, Ana Verdú, durante la presentación. En este sentido, señaló que la incorporación de la mujer al ámbito laboral no se ha acompañado de una «modificación en el reparto de las tareas de la vida familiar y doméstica» y la conciliación continúa viéndose como «un problema de las mujeres y como una responsabilidad única de ellas». En su opinión, la conciliación se convierte en un elemento fundamental junto a la corresponsabilidad masculina en el hogar, pero aún queda un largo camino y una intensa tarea por parte de las administraciones para derribar las barreras que impiden que la mujer alcance la igualdad laboral, social, económico y familiar. Según se desprende de este estudio impulsado desde la Concejalía de Igualdad, existe todavía una fuerte «persistencia de la división sexual del trabajo» y una serie de trabas sociales añadidas que están poniendo dificultades a la hora de conseguir la conciliación masculina y la corresponsabilidad en el hogar. El sociólogo coordinador de este documento, Juan Carlos Llano, comentó durante su presentación que, en general, se ha aceptado un discurso correcto sobre la igualdad, pero todavía se esconde una realidad distinta en los hogares, ya que en menos de un 8% de los mismos la pareja comparte las tareas de igual modo. Además, el estudio desvela también el distinto uso del tiempo de hombres y mujeres trabajadores. El Ayuntamiento se toma este documento como una herramienta de base para avanzar en la conciliación e incluir esas medidas en el Plan de Servicios Sociales 2010-2014, y en otras iniciativas municipales. Sin embargo, Verdú recordó que las administraciones no deben ser las únicas impulsoras de esta materia porque para su efectividad también debe producirse un «cambio de mentalidad en la sociedad». Los costes. Todavía son numerosas las empresas que no facilitan la conciliación por falta de información y por los gastos que genera a pesar de que el Gobierno concede ayudas. «El tejido empresarial sigue centrando sus objetivos en la produción y en horarios poco flexibles», comentó la concejala de Empleo, Promoción y Turismo, Milagros Tolón, que señaló la importancia del análisis a la hora de impulsar políticas de empleo. Y anunció que el documento se elevará a la próxima Mesa Local por el Empleo. «Siempre es bueno conocer con lo que contamos para encontrar soluciones». Por otra parte, la delegada provincial del Instituto de la Mujer, Alicia Moreno, destacó también que una buena parte de las mujeres trabajadores deja su empleo voluntariamente para hacerse cargo de otras personas y del hogar, una situación que revela un profundo desequilibrio. De momento, la mayoría de las empresas se resiste a aplicar esta legislación porque hay que reajustar turnos y flexibilizar horarios. Por otra parte, en las entrevistas realizadas a los empresarios también se destapa como barrera «la necesidad de la empresa de enseñar a nuevos aspirantes para que cubran las vacantes de la forma eficaz». Sin embargo, los sindicatos tienen claro que las empresas que aplican las medidas mantienen unas plantillas «seguras» y «más eficientes».

EN EL “MERCADO” YA SE COMIENZA A HABLAR DE CONCILIACIÓN MASCULINA

Llevamos un par de años dando conferencias, introduciéndonos en el tejido empresarial con la conciliación masculina, trabajando en profundidad y creando el primer observatorio de la Conciliación Masculina. Llevamos todo ese tiempo intentando hacer ruido y todas las mujeres y pocos hombres son receptivos al tema. Pero ya no estamos solos, ya se comienza a hablar de la Conciliación Masculina, aunque sea desde la mujer. ¿Cuándo habrá más hombres, como nosotros, que defendamos esta postura? … la única que lucha por la verdadera igualdad entre hombres y mujeres. Puede parecer utópico, pero como lo vivimos en propia carne y comprobamos todos los días que ser empresario, trabajar en multitarea con la conciliación y la empresa (como hacen la mayoría de las mujeres) y ser hombre, es compatible y se puede, pues lo defendemos con los medios que tenemos en nuestras manos. Ya estamos preparando el libro que esperamos salga publicado el año que viene y que tiene un contenido similar a nuestra conferencia. Copio el artículo que se ha publicado hoy en El Economista y que entrevistan a la Presidenta de European Profesional Women’s Network: Marijo Bos. De la entrevista me quedo con las siguientes frases: “Necesitamos más hombres que pidan conciliar. En los países nórdicos son ellos los que empujan a las mujeres”. “De todos mis jefes, tres de ellos fueron mujeres eficientes, con hijos… que le aseguro que hacen mucho más al día que muchos hombres…” Entrevista a Marijo Bos en El Economista 11/11/2009

DIVERTIDA CONFERENCIA EN EL IESE DE BARCELONA

La sala 311, para 80 personas, estaba hasta la bandera; calculo que habría unas 120 personas. Siempre quedan algunos huecos libres que los tímidos no se atreven a cubrir, bien porque llegan tarde o bien porque prefieren tener una perspectiva de “fondo sur”.  La sesión de MKT de Pareja, que es la que llevamos más rodada con más de 120 sesiones por toda España es amena, interesante y, como siempre, da que pensar. Esta vez repartimos tarjetas con las 7 Llaves de la Comunicación, una mini guía con nuestro método sobre comunicación personal y que agotamos de forma fulminante.

Asistentes a la conferencia del IESE

Entrañable encontrarme con ex-compañeros de Viaró como Pablo Muro, Javier López-Pinto, Alex Herrera… y eché en falta a David García, Fernando Jaureguizar “el pollo”. También agradecer la asistencia de personalidades como Lluisa Surio Moliné, Antonio Gil, Domenico Prati, Ignasi Arribas, Inés Madurga o Jorge Borrell… en fin que muchas gracias a todos y como me confirmasteis, os gustó mucho y fue muy útil. Por cierto, la breve intervención del Sr. Arribas fue todo un giro en el contenido de la conferencia.

Miguel y David en plena sesión

 

Sala 311

 

HAY ARTÍCULOS QUE RUBORIZAN UN POCO… PERO NO VAN DESENCAMINADOS

ARTÍCULO VOZ DE ALMERÍAARTÍCULO EN LA VOZ DE ALMERÍA

JORNADA DE TRABAJO EN LA CÁMARA DE COMERCIO DE ALMERÍA

copio el artículo publicado en La Voz de Almería el domingo después de nuestra intervención en la Cámara de Comercio…

 

 

2009-11-03 09:49:36

Javier Salvador, teleprensa.es
Hace unos días un empresario almeriense, por cuenta y riesgo de su propio bolsillo, trajo a Almería a cuatro de los mejores coach del circuito nacional. Dos de ellos, Jordi Suriol y Carlos Rey, no juegan ya en la división de las sesiones en las que se reúnen varios empresarios de distintos sectores para compartir los costes de una formación ciertamente cara, pero la relación que une a Suriol con Paco García, del MC San José, rompió esa especie de muro de Berlín que separa a las empresas almerienses de determinados conocimientos. Para que nos hagamos una idea del calado de la reunión la apertura corrió a cargo de Pedro Manuel de la Cruz, director de La Voz y el cierre lo puso Antonio Pérez Lao, presidente de Cajamar, es decir dos líderes en sus respectivos sectores.
A este tipo de sesiones se acude para poder coger una serie de ideas, fórmulas para aplicar procedimientos y mejorar tu empresa o aprender a ser mejor directivo. A mi, particularmente, me gusta hacer simulaciones y aplicar este tipo de conceptos a la ciudad en la que vivo, porque soy de los que creen que si todo crece, si todo mejora, seremos más los que obtendremos un beneficio de lo aprendido.
Para que nos hagamos una idea, las empresas ya no se dirigen por objetivos, sino por misiones y para ello es necesario que en cada organización exista un líder y éste tiene que saber conciliar su tarea con el resto de su vida para contar con un equilibrio que le haga ser mejor. Este razonamiento es aplicable a una casa, una familia, una empresa, un partido político o una ciudad. Y pensando en esos términos me quedé con una de las claves, una tan sencilla como saber visualizar nuestra realidad, nuestra capacidad objetiva.
Podemos soñar, que no es nada malo, pero debemos ser muy conscientes de dónde estamos y hasta donde podemos llegar con lo puesto. Asumir cuáles son nuestros puntos fuertes, los débiles y, sobre todo, cuándo se produce nuestro punto de incompetencia, que lo tenemos todos porque nadie es maestro en todas las materias.
En Almería, ya gobernase el PSOE o el PP, que son los únicos que lo han hecho hasta ahora aunque han tenido ayuda de IU y Gial, y por tanto les considero corresponsables de las carencias y los aciertos, se ha dirigido sin misión y con una carencia absoluta de valores, un hecho que invalida a cualquier aspirante a líder.
Si por un momento imaginásemos una pirámide de las cosas importantes para el político actual en lo más alto pondrían al equipo de gobierno y su gestión, la ciudad y al final al ciudadano, cuando para darnos cuenta de la realidad en primer lugar tendría que estar el ciudadano, en segundo la ciudad y en el último el equipo de gobierno, las personas que tienen que mover la máquina que hace posible las misiones, aunque primero deban encontrarla.

Publicado en La Voz de Almería el domingo, 1 de noviembre de 2009

 

 

CURSO DE COMUNICACIÓN EN ALMERÍA

En este tipo de publicaciones no se pueden poner fotos porque a los interesados no creo que les apetezca, pero la verdad es que fue un curso de día y medio a altos directivos de la principal caja de Andalucía. Una experiencia enriquecedora en la que profundizamos UNICAMENTE en el método de las 7 LLAVES DE LA COMUNICACIÓN. Uno de los asistentes, ya de edad avanzada y con cargo importante comentó: “yo no creía en este tipo de cursos, pero qué lástima no haberlo descubierto unos años antes. Te ayuda tanto en el AUTOCONOCIMIENTO y en CÓMO te COMUNICAS CON LOS DEMÁS que todo el mundo debería hacer un curso así”. Otro de los asistentes comentó: es una lástima que estas cosas no te las enseñen  desde la universidad…

Enriquecedor para ellos y más para nosotros.

Volveremos a Almería? Estoy seguro que sí.

Por cierto, estuvimos alojados y dimos el curso en un hotel maravilloso que hay en San José, en el Parque Natural de Cabo de Gata. Un hotel discreto, cómodo, donde cuidan todos los detalles para que estés cómodo y la atención es inigualable.  Hotel MC SAN JOSÉ www.hotelesmcsanjose.com

CONFERENCIA INAUGURAL EN CM PEÑALBA

La Conferencia de MKT de Pareja en 45 minutos y en un entorno universitario no deja de ser curioso, y sobretodo como conferencia inaugural de un colegio Mayor en Zaragoza. Como siempre nos lo pasamos muy bien y cuando el ambiente es de público conocido el jugo que le puedes sacar a la ponencia es mejor. Lo que más nos gusta es poder facilitar herramientas prácticas que hacen pensar. En la mesa estábamos Mª josé Moreno, directora del CM Peñalba, Pepe Muzquiz en representación del Rector de la Universidad de Zaragoza, yo -David Suriol- con cara de circunspecto y Miguel Janer.mesa presidencial

La sala estaba abarrotada de público de lo más diverso…

colegio mayor peñalba cámara mamá 015

y como siempre, Miguel y yo dimos la conferencia en estéreo (los dos a la vez) pero coordinados.

pantallazo historial rupturas

¿CUÁLES SON LAS CONSECUENCIAS DE NO CONCILIAR?

Un artículo publicado hoy en el Mundo y en otros diarios titula así: “El 30% de los alumnos vascos ha pegado a otro y el 10% ha insultado al maestro”. http://www.noticiasdealava.com/ediciones/2009/09/29/sociedad/euskadi/d29eus16.1365369.php

Puede que los niños vascos sean un poco “bruticos”, pero también puede, como concluye el estudio que ha presentado el defensor del pueblo -Iñigo Larmarca- que el problema radique en la ausencia de los padres en el hogar. Otra de las conclusiones es que no se puede colgar el San Benito de mal educadores a los profesores, ya que la autoridad no la marcan ellos desde la cuna sino el padre y la madre. Cuando además, estos niños son hijos únicos o máxime dos hijos por familia, el sentimiento de culpabilidad por parte de los padres convierte la relación familia-colegios en un enfrentamiento por la defensa de los reyezuelos (los niños) que elimina toda autoridad al profesor.

No conciliar mata, y mata a la familia. Desde que la mujer se ha incorporado al mercado laboral en los años 70 el índice de natalidad ha bajado, las encuestas de clima laboral son cada vez peores, el índice de divorcios y separaciones ha aumentado de forma exponencial, los fracasos escolares, violencia de niños a padres y profesores, embarazos no deseados, etc… se ha incrementado. ¿Qué pasa? pues que la madre ya no está en casa, pero es que el padre tampoco ha estado nunca, por tanto, las medidas de conciliación que actualmente se implantan en las empresas y desde los organismos públicos no están funcionando lo bien que se querría, y sino miremos los resultados. ¿Solución? Que la conciliación se convierta en un tema de igualdad, tanto para hombres como para mujeres. Que los dos puedan decidir y negociar.

Desde LifeC (http://www.lifec.es) proponemos un plan de formación y concienciación a padres, empresas y organismos públicos con herramientas concretas para los cambios. Para convertir los valores ansiados y por otro lado abstractos, en hábitos operativos y actitudes concretas.

REPERCUSIÓN DE LAS JORNADAS

Voy colgando las primeras noticias. Esperamos que en Yo Dona se vayan publicando más noticias.

Imagen 4

Imagen 8

Imagen 12

Página siguiente »


BÚSCANOS POR FECHAS

Febrero 2010
L M X J V S D
« Nov    
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728

Etiquetas

Add new tag